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as organizaciones que tienen éxito en los contextos de incertidumbre disponen de Estrategias adecuadas a sus realidades, se estructuran por Objetivos y se gestionan por Proyectos. En definitiva, se trata de Organizaciones en las que la Dirección de Proyectos (Project Management) acompaña e impregna todas sus decisiones.

La Dirección de Proyectos es la disciplina académica y profesional que promueve la dirección eficiente de las iniciativas organizativas que permiten iniciar y consolidar el crecimiento productivo de la Organización y el desarrollo profesional de las Personas que lo hacen posible.

A nivel de empleo, el número de ofertas laborales relacionadas con el Project Management ha crecido exponencialmente en la última década y es muy probable que continúe haciéndolo en las siguientes.
Además, según la última encuesta salarial realizada por el PMI® (Project Management Institute) en 2017, en España el salario medio anual de un(a) Project Manager era superior a 48.000€ (según las 1.238 respuestas recibidas) (https://www.pmi.org/learning/careers/project-management-salary-survey).

El curso que aquí presentamos ofrece una visión global del Ciclo de vida de los proyectos, tanto Predictivo como Ágil (adaptativo, orientado al cambio), siguiendo la Guía metodológica del PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) del PMI®, 6ª Edición.

La guía PMBOK describe 49 procesos de gestión que la norma clasifica en 5 grupos (Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento & Control y Cierre) y agrupa en 10 áreas de conocimiento (Integración, Alcance, Tiempo, Costes, Calidad, Recursos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados).

El material didáctico del curso consta de 1.700 diapositivas en donde se resume de forma sencilla pero rigurosa la totalidad del PMBOK, se ilustra con ejemplos que permiten su mayor entendimiento y se amplía con distintos contenidos provenientes de otros tratados de Dirección de Proyectos.

Las sesiones teóricas se complementan con la realización voluntaria de un ejercicio práctico, al margen del horario lectivo, a elegir de entre una gama que contempla las problemáticas del mundo de las Tecnologías de la Información (TI) (desarrollo de una tienda online), la construcción civil (construcción de un muelle de cajones para contenedores), la logística (traslado de la sede social de una empresa) o las organizaciones sociales (desarrollo de planes para potenciar el empleo y el autoempleo).

Toda la carga teórica y práctica se facilita y apoya mediante el uso de cinco plantillas que, al finalizar el curso, quedarán en propiedad de los alumnos y alumnas para su explotación en su desarrollo profesional.
En definitiva, este curso proporciona la base para iniciar un proceso de preparación de los exámenes de certificación PMP® (Project Management Professional) y CAPM® (Certified Associate in Project).

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Aprende a mecanizar piezas con máquinas herramientas de control numérico.

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Esta acción se enmarca en la Estrategia de la Generalitat Valenciana de Coordinación en I+D+i, que pretende incrementar y mejorar la participación de los agentes de la Comunitat Valenciana que participan en el Programa Europeo Horizonte 2020.

Se trata de una jornada de gran interés para las Pymes y su ecosistema de apoyo.

El objetivo de la agenda es divulgar la evolución del Instrumento Pyme en el marco de la iniciativa Piloto del futuro Consejo Europeo de la Innovación (EIC) para 2019-2020. El Instrumento Pyme de H2020 ha beneficiado hasta la fecha a más de 90 entidades de la Comunitat Valenciana, en su mayoría Pymes y Startups.

Se celebrará asimismo un taller de revisión de proyectos en fase de propuesta para las próximas convocatorias abiertas, con el Delegado Español de Instrumento PYME. Para ello, los interesados deberán solicitarlo de antemano enviando la memoria según la plantilla de la Comisión Europea antes de las 12:00 del 25 de Febrero de 2019 a: seimed@redit.es