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OB JETIVOS:

– Adquirir los conocimientos y metodologías necesarias para la planificación y realización de auditorías de la calidad, desarrollando cada una de las etapas.
– Aprender a redactar los hallazgos y a clasificarlos con eficacia y precisión.
– Proporcionar conocimientos y práctica sobre la técnica de ejecución de las auditorías y sobre la forma de gestionar la función de auditor interno de la empresa.
– Capacitar a las personas asistentes para la realización de auditorías de la calidad.

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El pasado 15 de enero se abrió el plazo de solicitud de diversas convocatorias de los programas de ayudas a la I+D+i empresarial:
PIDI-CV　
PIDICOP-CV　
INNOVA-CV　
DIGITALIZA-CV　
CREATEC-CV

Acude a la jornada informativa que se llevará a cabo el día 24/01/2019 de 10:30 a 12:30 en la CA 9 Octubre C/ Democràcia, 77 Edificio B – Sala 3

Más información e inscripciones aquí

OB JETIVOS:

– Adquirir los conocimientos y metodologías necesarias para la planificación y realización de auditorías de la calidad, desarrollando cada una de las etapas.
– Aprender a redactar los hallazgos y a clasificarlos con eficacia y precisión.
– Proporcionar conocimientos y práctica sobre la técnica de ejecución de las auditorías y sobre la forma de gestionar la función de auditor interno de la empresa.
– Capacitar a las personas asistentes para la realización de auditorías de la calidad.

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as organizaciones que tienen éxito en los contextos de incertidumbre disponen de Estrategias adecuadas a sus realidades, se estructuran por Objetivos y se gestionan por Proyectos. En definitiva, se trata de Organizaciones en las que la Dirección de Proyectos (Project Management) acompaña e impregna todas sus decisiones.

La Dirección de Proyectos es la disciplina académica y profesional que promueve la dirección eficiente de las iniciativas organizativas que permiten iniciar y consolidar el crecimiento productivo de la Organización y el desarrollo profesional de las Personas que lo hacen posible.

A nivel de empleo, el número de ofertas laborales relacionadas con el Project Management ha crecido exponencialmente en la última década y es muy probable que continúe haciéndolo en las siguientes.
Además, según la última encuesta salarial realizada por el PMI® (Project Management Institute) en 2017, en España el salario medio anual de un(a) Project Manager era superior a 48.000€ (según las 1.238 respuestas recibidas) (https://www.pmi.org/learning/careers/project-management-salary-survey).

El curso que aquí presentamos ofrece una visión global del Ciclo de vida de los proyectos, tanto Predictivo como Ágil (adaptativo, orientado al cambio), siguiendo la Guía metodológica del PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) del PMI®, 6ª Edición.

La guía PMBOK describe 49 procesos de gestión que la norma clasifica en 5 grupos (Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento & Control y Cierre) y agrupa en 10 áreas de conocimiento (Integración, Alcance, Tiempo, Costes, Calidad, Recursos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados).

El material didáctico del curso consta de 1.700 diapositivas en donde se resume de forma sencilla pero rigurosa la totalidad del PMBOK, se ilustra con ejemplos que permiten su mayor entendimiento y se amplía con distintos contenidos provenientes de otros tratados de Dirección de Proyectos.

Las sesiones teóricas se complementan con la realización voluntaria de un ejercicio práctico, al margen del horario lectivo, a elegir de entre una gama que contempla las problemáticas del mundo de las Tecnologías de la Información (TI) (desarrollo de una tienda online), la construcción civil (construcción de un muelle de cajones para contenedores), la logística (traslado de la sede social de una empresa) o las organizaciones sociales (desarrollo de planes para potenciar el empleo y el autoempleo).

Toda la carga teórica y práctica se facilita y apoya mediante el uso de cinco plantillas que, al finalizar el curso, quedarán en propiedad de los alumnos y alumnas para su explotación en su desarrollo profesional.
En definitiva, este curso proporciona la base para iniciar un proceso de preparación de los exámenes de certificación PMP® (Project Management Professional) y CAPM® (Certified Associate in Project).

Más información e inscripciones aquí

Aprende a mecanizar piezas con máquinas herramientas de control numérico.

Programa e inscripciones aquí

as organizaciones que tienen éxito en los contextos de incertidumbre disponen de Estrategias adecuadas a sus realidades, se estructuran por Objetivos y se gestionan por Proyectos. En definitiva, se trata de Organizaciones en las que la Dirección de Proyectos (Project Management) acompaña e impregna todas sus decisiones.

La Dirección de Proyectos es la disciplina académica y profesional que promueve la dirección eficiente de las iniciativas organizativas que permiten iniciar y consolidar el crecimiento productivo de la Organización y el desarrollo profesional de las Personas que lo hacen posible.

A nivel de empleo, el número de ofertas laborales relacionadas con el Project Management ha crecido exponencialmente en la última década y es muy probable que continúe haciéndolo en las siguientes.
Además, según la última encuesta salarial realizada por el PMI® (Project Management Institute) en 2017, en España el salario medio anual de un(a) Project Manager era superior a 48.000€ (según las 1.238 respuestas recibidas) (https://www.pmi.org/learning/careers/project-management-salary-survey).

El curso que aquí presentamos ofrece una visión global del Ciclo de vida de los proyectos, tanto Predictivo como Ágil (adaptativo, orientado al cambio), siguiendo la Guía metodológica del PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) del PMI®, 6ª Edición.

La guía PMBOK describe 49 procesos de gestión que la norma clasifica en 5 grupos (Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento & Control y Cierre) y agrupa en 10 áreas de conocimiento (Integración, Alcance, Tiempo, Costes, Calidad, Recursos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados).

El material didáctico del curso consta de 1.700 diapositivas en donde se resume de forma sencilla pero rigurosa la totalidad del PMBOK, se ilustra con ejemplos que permiten su mayor entendimiento y se amplía con distintos contenidos provenientes de otros tratados de Dirección de Proyectos.

Las sesiones teóricas se complementan con la realización voluntaria de un ejercicio práctico, al margen del horario lectivo, a elegir de entre una gama que contempla las problemáticas del mundo de las Tecnologías de la Información (TI) (desarrollo de una tienda online), la construcción civil (construcción de un muelle de cajones para contenedores), la logística (traslado de la sede social de una empresa) o las organizaciones sociales (desarrollo de planes para potenciar el empleo y el autoempleo).

Toda la carga teórica y práctica se facilita y apoya mediante el uso de cinco plantillas que, al finalizar el curso, quedarán en propiedad de los alumnos y alumnas para su explotación en su desarrollo profesional.
En definitiva, este curso proporciona la base para iniciar un proceso de preparación de los exámenes de certificación PMP® (Project Management Professional) y CAPM® (Certified Associate in Project).

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Aprende a mecanizar piezas con máquinas herramientas de control numérico.

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